6月6日上午，2016全球紡織服裝供應鏈大會在廣東西樵舉行。作為我國紡織服裝供應鏈領域高端且權威的交流平臺，此次大會以供應鏈生態(tài)與云制造為主題，匯聚了國內外資深行業(yè)專家、優(yōu)秀企業(yè)管理者、行業(yè)協會、地方政府等各產業(yè)集群代表近700人，共同探討關于如何應對新常態(tài)下紡織工業(yè)的“云機遇”。中國紡織工業(yè)聯合會副會長孫瑞哲在會上發(fā)表主旨演講。
孫瑞哲表示，我國是世界紡織第一大國，這一地位在未來很長一段時間都不會動搖。我國紡織工業(yè)主營業(yè)務收入在全國工業(yè)中的占比、利潤的占比、納稅的占比、投資的占比保持穩(wěn)定上升的勢頭。此外，在消費領域，服裝紡織品零售額占到了全國限額以上消費品零售額的10%，而且這些年一直保持著相對穩(wěn)定的比例，紡織工業(yè)成為中國工業(yè)經濟的支撐性力量。
孫瑞哲指出，受宏觀經濟與自身發(fā)展影響，行業(yè)發(fā)展呈現L型態(tài)勢，并將延續(xù)一段時間。L型經濟客觀上來說是讓大家感到壓力非常大的一個階段，但是同時也給我們自身的優(yōu)化帶來了一個先決條件，增長速度的回落使得之前高增長過程中積累和隱藏的供給側、結構性、體制性問題顯現，平穩(wěn)增長的走勢既給企業(yè)以發(fā)展壓力，又給企業(yè)調整預留了空間。
對于我國紡織工業(yè)的發(fā)展現狀，孫瑞哲提出了當前行業(yè)發(fā)展三大特點：一，生產與消費已成為穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展的壓艙石。目前，我國的纖維加工總量占到全球的55%，衣著消費基本保持接近10%的增長，衣著消費支出占中國人均消費支出的7.9%，也保持在一個相對較高的水平；二，調杠桿，產融結合大有空間。整體來看，紡織業(yè)與服裝業(yè)的資產負債率水平低于實體經濟整體水平，只有化纖行業(yè)處在較高水平，加強產融結合成為行業(yè)需要考慮的問題；三，創(chuàng)品牌，提質增效大有潛力。分析發(fā)現，我國市值排名前十的企業(yè)中，制造商品牌占很大比重，而國外則是快時尚品牌占據了相當的地位。另外，在我國，橫向專業(yè)化發(fā)展的品牌和縱向產業(yè)鏈整合的品牌均受到資本市場認可。
除了宏觀層面的分析，孫瑞哲還重點解析了紡織供應鏈生態(tài)這一大會主題。他指出，完善供應鏈生態(tài)可以充分發(fā)揮行業(yè)的疊加效應，聚合效應，以及倍增效應，促使加快新舊發(fā)展動能和生產體系轉換與協同。而基于跨國公司的全球化生態(tài)體系、產業(yè)集群的區(qū)域化生態(tài)體系、以及網絡平臺的分布式生態(tài)系統發(fā)展趨于成熟，我國國內品牌的供應鏈生態(tài)體系有待完善與優(yōu)化，要從“人治”轉變?yōu)椤胺ㄖ巍?，全面推進供給側改革，通過“云智造”成就行業(yè)發(fā)展的S型曲線，完善行業(yè)體系、提升制造能力、創(chuàng)新渠道模式，同時豐富產業(yè)主體。
孫瑞哲還細數了紡織供應鏈生態(tài)的新變化：
1、跨國采購分散化。雖然我國牢牢占據全球紡織品服裝第一出口大國的地位，但越南、土耳其、孟加拉等國的市場份額在不斷提升；
2、國內需求升級。市場需求正開始由關注產品向關注體驗過渡，由城市市場向城鎮(zhèn)市場下沉，由二八經濟到長尾經濟共存轉變；
3、分享經濟崛起。預計分享經濟在我國的年均增速將超過40%，2020年分享經濟規(guī)模將占GDP比重10%以上；
4、超級IP與網紅經濟盛行。網紅經濟的背后需要暨高效又柔性的供應鏈來支撐，實際上這也是目前中國紡織供應鏈向消費延伸的一個重要議題；
5、人工智能開始導入。不僅僅在生產環(huán)節(jié)，人工智能在設計、研發(fā)、營銷、服務等各個領域都有所滲透；
6、綜合成本趨于扁平。例如，我國的勞動力絕對成本在上升，但是在整個生產環(huán)節(jié)中，勞動力的相對成本是在下降的，勞動力成本優(yōu)勢在成衣制作環(huán)節(jié)還有所體現，但在整個供應鏈上的作用在逐漸被淡化。
針對這些新變化，孫瑞哲指出，潛力巨大的市場空間將成為行業(yè)發(fā)展的新動能。并且，快速發(fā)展的網絡經濟、日臻完善的資本市場、更加開放的對外格局、供給側結構性改革均為紡織服裝行業(yè)提供了新的發(fā)展空間。
孫瑞哲認為云制造是行業(yè)發(fā)展的重要機遇，云制造最大的特點在于實現了自身制造能力虛擬化、供應鏈制造資源分散化和制造模式服務化。云制造對于紡織行業(yè)具有非常重要的現實和長遠意義，它能夠使信息對稱起來，使一些過剩的產能發(fā)揮更好的作用，在促進行業(yè)分工、整合資源方面有很大的優(yōu)勢，進而形成一種創(chuàng)新能力的提升，減少重復建設，推動行業(yè)綠色發(fā)展。
在探討云制造的實現路徑時，孫瑞哲提出以下幾點方向：
1、要完善體系，推進行業(yè)信息基礎設施建設，確立紡織云制造的服務體系、標準體系、信用體系，實現整個生態(tài)的信息透明、資源聯通和產權保護；
2、要提升行業(yè)云制造的各方面能力。其中包括裝備能力，即開發(fā)數字化、網絡化、智能化裝備；運營能力，即提升企業(yè)運營水平，分步驟建設數字化、網絡化、智能化生產線；管理能力，即調整企業(yè)組織架構與管理流程，提升組織柔性，完善供應鏈管理。
3、創(chuàng)新模式。包含組織模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新。提升紡織全生命周期管理水平，逐步形成資源共享、產能共享、創(chuàng)意共享和資本共享。
文/圖 吳一凡
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