今年以來，受新冠肺炎疫情影響，世界經(jīng)濟發(fā)展遭到極大阻礙，我國面對疫情，全國上下共同努力，最終得到有效控制，同時不失時機推動復工復產(chǎn)，鼓勵消費，近來經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性增長勢頭。家紡產(chǎn)品是重要的社會消費品之一，整體運行情況較上年同期出現(xiàn)大幅下降，但隨著國內(nèi)疫情有效控制，行業(yè)運行逐步恢復，各項指標逐步回升，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020上半年全國1761家規(guī)模以上家紡企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入758.43億元，同比下降14.18%，較第一季度降幅收窄10.59個百分點。
上市公司是行業(yè)的骨干企業(yè)和發(fā)展的引領(lǐng)者，他們在疫情期間的反應與表現(xiàn)一定程度上體現(xiàn)著行業(yè)的努力和方向。2019年，因主營業(yè)務范圍調(diào)整，多喜愛不再歸為家紡行業(yè)；2020年，眾望布藝掛牌上市，即目前在滬深上市的家紡企業(yè)共7家，如表1。7家上市公司上半年共計實現(xiàn)主營業(yè)務收入96.93億元，同比下降4.42%，降幅低于規(guī)上企業(yè)整體水平9.76個百分點。
一、 滬深上市家紡企業(yè)營利能力
受疫情影響，2020年上半年家紡行業(yè)滬深上市公司營業(yè)收入與凈利潤普遍呈現(xiàn)下降狀態(tài)，7家企業(yè)中，營業(yè)收入除夢百合實現(xiàn)增長、富安娜基本持平以外，都呈下降狀態(tài)，凈利潤除夢百合、富安娜和眾望布藝實現(xiàn)增長以外，都呈下降狀態(tài)。但是企業(yè)積極應對挑戰(zhàn)，通過壓縮成本、挖掘新增長點、提高產(chǎn)品附加值來提高盈利能力，7家企業(yè)中5家毛利率高于去年同期水平。
需要說明的是夢百合營業(yè)收入取得高增長主要歸功于其西班牙、泰國和美國海外市場的增長，尤其是泰國和美國的，當前正在推進美東岸生產(chǎn)基地建設項目、泰國生產(chǎn)基地建設項目，而上夢百合家居科技有限公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1.24億元，同比下降20%。
二、滬深上市家紡企業(yè)運營能力
營業(yè)周期等于存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)與應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和，不同企業(yè)因業(yè)務模式不同有其自己的頻率，但總的來說，天數(shù)越短說明企業(yè)運營越良性。從半年報中可見，上市企業(yè)營業(yè)周期普遍較上年同期水平延長。
三、二季度呈現(xiàn)恢復增長
從上市公司財務數(shù)據(jù)可以看出，隨著疫情的控制，二季度情況較一季度有所好轉(zhuǎn)。在7家滬深上市的企業(yè)中，以營業(yè)收入來看，二季度絕對值普遍高于一季度，降幅較一季度明顯收窄，其中水星家紡和富安娜回歸增長。以凈利潤來看，也在逐漸恢復，其中羅萊生活、富安娜同比實現(xiàn)大幅增長，水星家紡回升勢態(tài)明顯
四、從上市公司看行業(yè)發(fā)展方向
1. 增產(chǎn)防疫物資，展現(xiàn)企業(yè)社會責任
在疫情爆發(fā)之初，家紡上市公司迅速調(diào)整生產(chǎn)線及經(jīng)營范圍，生產(chǎn)口罩、醫(yī)用防護服等防疫物資，為全社會共同抗擊新冠肺炎疫情做出了應有貢獻。夢潔股份于2月下旬正式投產(chǎn)醫(yī)用N95口罩和防護服生產(chǎn)線，水星家紡設立的10條防護服生產(chǎn)線達到日均2000件以上的生產(chǎn)能力。羅萊生活改造增設民用口罩生產(chǎn)線，初期產(chǎn)量達到5000只/日。上市公司轉(zhuǎn)產(chǎn)抗疫的舉措，在穩(wěn)定自身經(jīng)濟效益的同時，也帶來良好的社會反響。
2. 強化品牌建設，精準市場定位
隨著消費升級和市場年輕化，消費者的品牌意識不斷增強，逐漸從雜牌向品牌化過度，在這樣的消費背景下，倒逼行業(yè)向品牌化、精細化發(fā)展。從2020年半年報中可以看到，家紡行業(yè)上市公司深刻意識到品牌形象和精細化定位的重要性，并不斷實踐。例如羅萊生活進一步明確各子品牌定位，羅萊品牌堅持“超柔床品”的品牌定位，重點打造具有品牌辨識度的產(chǎn)品；LOVO（樂蝸）品牌全面升級，更加聚焦年輕消費者；廊灣家居（LAVIE HOME）明確“國際精品生活方式搭配師，全球家居設計文化直通車”的品牌定位。水星家紡在強化“水星”主品牌的同時，快速、有效地實現(xiàn)了品類細分市場的拓展，上半年重點推出“好被芯選水星”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，將產(chǎn)品系列向被芯這一品類聚焦，加大廣告投放力度，進一步增強品牌影響力。
3. 提升創(chuàng)新研發(fā)能力，聚焦健康生活方向
今年以來，新冠肺炎疫情的爆發(fā)，使消費者更加注重家居用品的健康使用，同時，家紡行業(yè)也正在朝著“科技、綠色、環(huán)?！钡姆较虬l(fā)展，企業(yè)圍繞產(chǎn)品，從審美、性能、質(zhì)量等多角度加強研發(fā)，提升創(chuàng)新能力，為消費者提供更加舒適健康、表達個性的生活方式。從近三年上市公司披露的半年報來看，研發(fā)費用投入普遍逐年增加。
上半年，上市公司重點開展擁有抗菌功能的健康產(chǎn)品研究。羅萊生活不斷推進超柔科技體系的打造，基于消費者健康、安全的使用需求，聚焦“抗菌”面料，開發(fā)了“抗菌科技”主題的系列產(chǎn)品。水星家紡聯(lián)合高校，以纖維新材料和助劑材料的研發(fā)為重點，以開發(fā)健康、舒適、生態(tài)型家紡產(chǎn)品為基本方向，重點開展了抗菌、防螨、智能家紡等項目的技術(shù)研發(fā)和科技攻關(guān)。夢百合與科研院所及學科帶頭人開展零壓床墊緩壓釋壓優(yōu)勢的深入研究，聯(lián)合小米運動、春雨醫(yī)生基業(yè)大數(shù)據(jù)深度洞察，發(fā)布《中國典型職業(yè)人群睡眠指數(shù)報告》，打造專業(yè)睡眠產(chǎn)品。
4. 線上線下融合發(fā)展，不斷升級雙線能力
家紡行業(yè)作為與消費者生活密切相關(guān)的行業(yè)，正在積極探索新零售之路。其中上市公司大部分為擁有一定知名度的終端消費品牌，在融合渠道方面具有基礎(chǔ)和實力，逐步推進線下門店新零售能力，門店互聯(lián)網(wǎng)化，打通實體店與網(wǎng)店，例如夢潔依托覆蓋全國的強大線下終端網(wǎng)絡體系，結(jié)合“一屋好貨”平臺及各平臺電商渠道，不斷的擴展新興渠道，實現(xiàn)線上線下深度融合，打造“一公里家居消費服務生態(tài)圈”。
在融合的同時，根據(jù)渠道特點，不斷提升線上、線下渠道運營能力。線上在保持與天貓、京東、唯品會等傳統(tǒng)電商渠道合作的基礎(chǔ)上，積極引入直播等短視頻營銷、社交營銷、品牌裂變小程序等新形式，同時加強電商運營質(zhì)量，疫情期間線上銷售展現(xiàn)出極大優(yōu)勢，以富安娜為例，上半年通過對電商渠道的科學管理，線上銷售收入同比增長了約13%。線下升級店鋪形象，增強終端渠道掌控能力，打造流程化、標準化的零售營運體，羅萊生活通過打造區(qū)域樣板效應，加速原有門店形象改造，打造加盟商精益零售的模式；夢百合通過建設進口館，與酒店、房地產(chǎn)合作，來更好地滲透及覆蓋高消費人群。
5. 關(guān)注市場需求，重視消費者研究
當下，消費者逐漸年輕化、個性化，商品不僅僅滿足基本使用需求，更多的是表達人們的個性需求與生活方式，基于這樣多樣化的消費市場，正確了解消費者需求是至關(guān)重要的。水星家紡經(jīng)過長期努力，建設起了一個從終端導購細致規(guī)范服務到數(shù)據(jù)集成、從線下到線上、從觀察交流到理性分析、從產(chǎn)品到服務的一個消費者需求研究系統(tǒng)，從而有效地增強、提升了對消費者的深層洞察能力。
6. 規(guī)范企業(yè)管理，實施產(chǎn)供銷數(shù)字化鏈接
近年來，家紡行業(yè)正在由粗放式發(fā)展向精細式、高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)越來越重視規(guī)范化管理，同時引入數(shù)字化系統(tǒng)，做到從采購、生產(chǎn)、銷售的全流程自動化數(shù)字化，極大提高內(nèi)控管理水平、降低成本、提升效率、為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。富安娜以SAP為核心，結(jié)合供應商關(guān)系管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)，貫穿采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流等產(chǎn)供銷整體業(yè)務，同時覆蓋線上渠道顧客；羅萊生活建立了以零售為導向、以消費者和客戶為中心、全價值鏈協(xié)同的廣義供應鏈運營體系，今年上半年啟動了供應鏈管理優(yōu)化項目二期，進一步提升供應鏈運營能力；水星家紡整合上游供應鏈體系，高效利用上游行業(yè)面料、圖案等資源，打造市場快速反應優(yōu)勢。
上半年，由于疫情沖擊，家紡行業(yè)運營壓力增加，上市公司積極面對困難，強化品牌、加強研發(fā)、布局新零售、實施數(shù)字化、注重消費者研究，在危機中尋找時機，踐行家紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
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