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【家紡K線圖】水星家紡:優(yōu)化改革,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)
文章來(lái)源:中家紡  2021.11.11
   2021年上半年,水星家紡聚焦被芯品類,圍繞“好被芯 選水星”的品牌戰(zhàn)略,從品牌、渠道、產(chǎn)品、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化改革,提升了運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 16.19 億元,同比增長(zhǎng) 38.80%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.64億元,同比增長(zhǎng) 72.43%。

  1. 突出品牌影響力,聚焦“好被芯 選水星”戰(zhàn)略
  隨著消費(fèi)群體的年輕化、新媒體營(yíng)銷及社交平臺(tái)紅利的爆發(fā),水星家紡不斷調(diào)整品牌傳播方式與途徑,持續(xù)提高品牌傳播的品質(zhì),聚焦“好被芯 選水星”品牌戰(zhàn)略落地,加大被芯類單品的宣傳力度,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、賣(mài)點(diǎn)提煉、圖片視頻拍攝制作等全方位打造極致單品,全面推進(jìn)被芯渠道整改升級(jí),提升品牌對(duì)外識(shí)別度,打造品牌強(qiáng)勢(shì)影響力,讓水星被芯的好品質(zhì)深入消費(fèi)者心智。
  為持續(xù)提升品牌影響力, 水星家紡的品牌傳播與消費(fèi)者溝通始終保持高品質(zhì)、高聲量、高頻度,并通過(guò)多渠道、多層次的媒體組合加大加深品牌的推廣力度:通過(guò)明星代言、跨界合作、與知名 IP 合作等方式進(jìn)一步提升品牌知名度,如,與雪糕品牌鐘薛高跨界合作推出產(chǎn)品“雪糕被”,聚焦兩個(gè)品牌的“清涼”屬性,借助鐘薛高的年輕氣質(zhì)觸達(dá)更多年輕消費(fèi)群體;與敦煌博物館聯(lián)名合作,推出了一系列國(guó)風(fēng)元素的家紡產(chǎn)品,將家紡與國(guó)潮文化結(jié)合;與高級(jí)婚尚生活雜志《時(shí)尚新娘》持續(xù)合作,參與多對(duì)明星夫妻的平面大片拍攝,借助其在婚戀人群中的影響力,為水星家紡婚慶系列產(chǎn)品推廣助力。通過(guò) KOL、KOC 等在線上線下持續(xù)種草,結(jié)合傳統(tǒng)推廣渠道,與消費(fèi)者全方位立體溝通,提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。作為國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,憑借品質(zhì)和創(chuàng)新,獲得“2021 中國(guó)紡織服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)企業(yè)”稱號(hào);憑借著兼具設(shè)計(jì)感和儀式感的婚慶產(chǎn)品,細(xì)致貼心的婚禮配套服務(wù),獲得“年度婚尚家居品牌成就獎(jiǎng)”。
  2.深層洞察消費(fèi)者需求,增強(qiáng)產(chǎn)品科技屬性
  水星家紡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期地努力和積累,建設(shè)起了一個(gè)從終端導(dǎo)購(gòu)細(xì)致規(guī)范服務(wù)到數(shù)據(jù)集成、從線下到線上、從觀察交流到理性分析、從產(chǎn)品到服務(wù)的一個(gè)消費(fèi)者需求研究系統(tǒng),從而有效地增強(qiáng)、提升了對(duì)消費(fèi)者的深層洞察能力。以此為依據(jù),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn) SKU,堅(jiān)持精品開(kāi)發(fā),圍繞品類與單品兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度持續(xù)深入開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。從產(chǎn)品的顏值、舒適、功能三個(gè)方面,提升產(chǎn)品性能,打造極致爆款單品,持續(xù)提升水星特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  為滿足消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)生、健康、安全防護(hù)的需求,水星家紡開(kāi)展了抗菌、防螨、智能家紡等項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和科技攻關(guān),以開(kāi)發(fā)健康、舒適、生態(tài)型家紡產(chǎn)品為基本方向,重點(diǎn)開(kāi)展了涼感纖維、低致敏纖維、蛋白纖維、除臭纖維、吸濕發(fā)熱纖維、草本天然抗菌、物理抗菌、A類生態(tài)牛皮席、抗菌竹席等項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和科技攻關(guān),取得了階段性的技術(shù)成果。其中,涼感纖維、除臭纖維、草本天然抗菌、A類生態(tài)牛皮席、抗菌竹席已完成技術(shù)轉(zhuǎn)化并作為訂貨新品投入生產(chǎn)。同時(shí),前期轉(zhuǎn)化產(chǎn)品 7 效全能被、串串絨纖維被已取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),塑造了科技領(lǐng)先的品牌形象。
  除此之外,水星家紡深入理解消費(fèi)者并積極擁抱變化,受中國(guó)家紡協(xié)會(huì)委托,定期、持續(xù)發(fā)布《中國(guó)被芯白皮書(shū)》,從大量調(diào)研和反饋中清晰地了解到消費(fèi)者的需求變化,研發(fā)、設(shè)計(jì)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,增加了產(chǎn)品宣傳的可信度,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)水星品牌的信賴度。
  3. 數(shù)字化、信息化建設(shè)為線上線下雙渠道助力
  水星家紡持續(xù)推進(jìn)零售、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè),提升數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,緊隨市場(chǎng)變化,不斷提升公司在線上線下雙渠道的市場(chǎng)占有率,積極嘗試、布局新平臺(tái),發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),確保了銷售持續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
  在線下渠道,重點(diǎn)圍繞提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、增強(qiáng)售后服務(wù)水平及加快全鏈路數(shù)字化改造三個(gè)方面開(kāi)展工作。為提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,增大了店鋪被芯產(chǎn)品陳列面積,并做到提升店鋪形象、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為消費(fèi)者提供更多貼近、貼心服務(wù)等。同時(shí),進(jìn)一步加速實(shí)施全鏈路的數(shù)字化改造,將更多的門(mén)店、更多的區(qū)域納入全渠道鏈路中,大力推進(jìn)終端門(mén)店 POS 系統(tǒng)上線,規(guī)范會(huì)員管理模式,通過(guò)數(shù)字化精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向,提升店鋪運(yùn)營(yíng)效率;激發(fā)傳統(tǒng)營(yíng)銷項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),持續(xù)打造爆款產(chǎn)品,通過(guò)預(yù)售、爆破等形式吸引更多客流;專門(mén)成立新零售中心,支持和幫助經(jīng)銷商更好地運(yùn)用云店小程序、直播及私域流量經(jīng)營(yíng)等新零售模式,增加線下門(mén)店獲客率,提升銷售轉(zhuǎn)化率。2021年上半年,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.13 億元,同比增長(zhǎng)32.19%。
  在線上渠道,重點(diǎn)實(shí)施了以下項(xiàng)目提升銷售收入:通過(guò)加強(qiáng)與電商平臺(tái)合作,充分利用數(shù)據(jù)分析,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌宣傳及營(yíng)銷方案等能夠更好地滿足年輕消費(fèi)群體這一電商消費(fèi)主力的需求,從而保持銷售的持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電商平臺(tái)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)布局抖音等社交電商新渠道,加強(qiáng)直播業(yè)務(wù)的投入、人才的培養(yǎng),為直播中心建立專門(mén)的直播基地,重點(diǎn)發(fā)展自播業(yè)務(wù)。同時(shí),以大量創(chuàng)作、投放短視頻的方式在社交電商平臺(tái)持續(xù)種草,逐漸積累粉絲、持續(xù)沉淀用戶,實(shí)現(xiàn)“品牌宣傳、商品銷售、用戶沉淀”的“三合一”一體化經(jīng)營(yíng)。2021年上半年,實(shí)現(xiàn)銷售收入 8.06 億元,同比增長(zhǎng) 46.27%。
  除此之外,水星家紡還積極推進(jìn)線上線下融合,一是進(jìn)一步布局終端零售數(shù)字化建設(shè),為線下導(dǎo)購(gòu)建立營(yíng)銷工具,以直播、社交運(yùn)營(yíng)等高質(zhì)量數(shù)字化內(nèi)容觸達(dá)消費(fèi)者,通過(guò)小程序形成離店銷售,推進(jìn)線上線下融合,實(shí)現(xiàn)全流程、全鏈路數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)模式,以全域零售的高質(zhì)量創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。二是推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化建設(shè)。優(yōu)化端到端的流程體系,使流程在線化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,建立庫(kù)存、庫(kù)容可視化模型,生產(chǎn)進(jìn)度可視化等模型,以逐步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全局可視化,提升供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)效率。三是推動(dòng)大數(shù)據(jù)分析體系的建設(shè)。重點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等模塊的數(shù)據(jù)橫向拉通,以逐步通過(guò)全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)決策支撐。
  水星家紡持續(xù)深耕家紡主業(yè),以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持高品質(zhì)高性價(jià)比的產(chǎn)品策略,堅(jiān)持線上線下渠道同步發(fā)展的方針,通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源的不斷聚集、整合,持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

[編輯:于飛]
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